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第749章 廖蓼毕业[1/2页]

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    之所以拿出1000多万当奖金发下去，边学道有一个通盘考虑。

    首先，他担心几个门户网站来智为科技挖人。

    搞微博，智为是先行者，可以说眼下国内有微博经验的人，几乎都在智为科技。

    对手们想让自家的微博快速走上轨道，从智为挖人是个好选择。因为挖智为一个人，在追赶智为的路上就等于是一增一减，“效益”翻倍。

    还有，松江地处边陲，另外几家门户都在一线城市，有时候，公司总部地点也是加分项。

    而边学道这1000多万发下去，既能提升士气，还能让员工们念着集团的情义。人力资源太宝贵了，本来人就不够用，如果再被对手挖走一批，肯定会对微博后续发展产生巨大影响。

    把钱发下去，就算有人真要走，也等于变相抬高对手挖人的成本。

    账是这么算的

    5万奖金会算进年收入，这些人在智为一年能拿到多少钱，跳槽的话一年能拿到多少钱，这是跳槽时最重要的考量。

    所以，边学道这5万奖金一发，所有对手挖人的成本都要拉高一截。

    其二，目前微博项目部人还不多，等新招的700人上岗，到那时，一下发出去半个亿，就算边学道是“北江首富”，这个奖金他也发不起。

    而且，在这个时候发“含金量”如此高的奖金，消息传出去，势必会对不久之后的招聘产生积极影响，吸引更多优秀的人才加入智为微博。

    其三，对手们正在招兵买马，边学道发下去1000万，等于在逼对手增加人力成本。

    第一件事说完了，还有第二项。

    说到这里，唐琢靠回椅子上，集团董秘傅采宁按开了面前的麦克风。

    傅采宁说话声音不大，也不长，但字字句句钻进大家耳朵，落在大家心头，像一颗生命力极强悍的种子，立刻就破土发芽了。

    傅采宁说：“经集团管理层研究决定，开始启动期权激励计划。微博项目部的管理人才、策划人才、营销人才和骨干技术人员，是激励的主要对象。具体激励方案和办法，预计在年底前推出，集团领导希望大家继续在自己的岗位上兢兢业业、勤勤恳恳，为集团的发展出谋，为微博的进步出力。只要集团发展的好，大家都跟着喝酒吃肉当富翁”

    傅采宁一番话说完，台下一些人的心里掀起了惊涛巨浪。

    今天来参会的，相当一部分，都跟正准备推出自家微博的门户网站接触过。

    这是很正常的。

    大家都在it圈子里，同学啊朋友啊校友啊之类的关系网交织，想联系上一个人，并不太难。

    最近一周，好些智为微博的中层、技术骨干甚至普通员工，都有人来挖墙脚，各种条件各种许诺。

    比如你来我们这儿，立刻给你个组长、主管、经理的职位。又或者许诺多少年薪，许诺车房户口什么的。

    好些人心动了。

    跳一次槽，从三线城市松江跳到一线城市燕京沪市羊城，年薪上一个台阶，职务更进一步，为什么不跳呢

    当然，智为微博看上去前景不错，可是干过的人知道，技术难度一点没有，难的是推广和探索盈利模式，可是这些都是高管操心的事，跳过去也不过是个干活的中层，上面让怎么干就怎么干。等资历熬出来了，可以继续跳。

    结果，就在这时，集团先是下血本奖励员工，让大家感念领导的大方和够意思，接着抛出来一个“期权激励计划”。

    期权激励，这玩意可不是仨瓜俩枣。

    百度上市后的“造富神话”至今大家都是历历在目。

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